Горный аудит

Одно из направлений деятельности ООО «НЕДРАПРОЕКТПЛЮС» – горный аудит. В ходе реализации данного направления, осуществляется процесс (процедура) оценки достоверности технической отчетности горного предприятия и соответствия его производственной деятельности существующим нормативно-правовым актам и техническим требованиям, разрабатываются рекомендации по устранению нарушений, вскрытых в процессе аудиторской проверки.

Цель горного аудита: эффективность и безопасность горного производства, сбалансированность технологии и организации.

Проблемы, которые решает горный аудит:

Направления горного аудита:

Как поднять рентабельность горного предприятия

Предприятия горной промышленности, как и иные хозяйствующие субъекты, работают ради получения прибыли. К сожалению, часто фактический уровень рентабельности таких производств намного ниже желаемого. Выяснить причины такой тенденции в контексте конкретного предприятия позволяет горный аудит.

Термин горный аудит означает проверку всех хозяйственных процессов предприятия горной промышленности, выявление узких мест в организации и ведении хозяйственной деятельности, а также разработку мероприятий по оптимизации производственных, заготовительных, сбытовых и иных процессов.

После проведения аудиторской проверки и воплощения в жизнь всех рекомендаций специалистов в превалирующем большинстве случаев рентабельность работы предприятий горной промышленности увеличивается, а вместе с ней улучшаются и основные финансовые показатели работы предприятия.

Этапы горно-технологического аудита:

Этап первый: «Оценка запасов»

Этап второй: «Оценка состояния предприятия и возможностей повышения эффективности производственной деятельности» по направлениям:

По направлению «горнотехническая система» осуществляется:

  1. Оценка схем вскрытия и транспортных схем;
  2. Оценка сбалансированности параметров системы по технологическим комплексам – Шрп, Ну, Lф, скорость подвижки в плане и по высоте;
  3. Оценка сбалансированность по мощности элементов в технологическом комплексе.

По направлению «Организация» осуществляется:

  1. Анализ функционального времени, который показывает организационные резервы;
  2. Оценка применяемых систем оплаты труда, которые нацеливают персонал на определенный уровень эффективности;
  3. Оценка уровня согласованности представлений персонала по всем организационным уровням.

По направлению «Управление» осуществляется:

  1. Оценка уровня автоматизации систем управления;
  2. Оценка уровня регламентов и стандартов процессов и операций;
  3. Оценка качества функционала по каждому уровню управления.

По результатам этих шагов создается реестр резервов и возможностей повышения эффективности. Резервы представляются в дополнительных часах работы оборудования в номинальном режиме.

Этап третий: «Оценка возможности применения специализированного оборудования и технологий».

На данном этапе оценивается возможности и эффективность применения такого оборудования, как, например, гидравлических лопат, которые позволяют отрабатывать тонкие пласты и неудобицы. В последнее время расширяется применение погрузчиков и фрезерных комбайнов, что так же позволяет снизить эксплуатационные потери. Рассматриваются возможности применение нетрадиционных технологий освоения запасов.

По результатам аудита  определяется прирост запасов полезных ископаемых, вовлекаемых в отработку, устанавливаются конкретные меры по повышению эффективности по каждому направлению.

Как заказать горный аудит

Если вы хотите заказать горный аудит или получить консультацию, позвоните нам: +7 (391) 295-09-52+7 (913) 035-22-33, мы ответим на все ваши вопросы. Или приезжайте в наш офис, который находится по адресу: г. Красноярск, ул. Грунтовая, д.19, оф. 212.

 

Другие наши услуги: Бизнес планирование и обоснование инвестиций, Технико-экономические расчёты и обоснования, Разработка проектной и рабочей документации, Экспертиза и согласование, Авторский надзор, Обеспечение экологической и промышленной безопасности

Top